2. Berbicara dengan Fakta
BACA JUGA:Kenali 4 Perbedaan Bos dan Leader
Gunakan fakta, data atau bukti yang kuat saat berargumen dengan mereka.
Diharapkan dengan hal ini bisa membantu dalam mendukung poin kamu.
Ajukan pertanyaan kritis yang bisa membuat mereka berpikir ulang tentang pernyataan mereka.
3. Memberikan Ruang untuk Orang Lain
Alihkan pembicaraan ke orang lain di dalam kelompok atau tim untuk memastikan bahwa semua orang memiliki kesempatan untuk berbicara.
BACA JUGA:Jangan Asal Jadi! Ini Cara Menyusun Analisis SWOT yang Benar
Jika dalam konteks profesional, tetapkan aturan diskusi yang memastikan setiap orang mendapatkan giliran untuk berbicara.
4. Mengakui Kebenaran Mereka Secara Selektif
Akui poin-poin valid yang mereka buat untuk menunjukkan bahwa kamu mendengarkan dan mempertimbangkan pendapat mereka.
Setelah mengakui poin mereka, tambahkan pandangan atau informasi tambahan yang relevan.
5. Membatasi Interaksi Jika Perlu
Jika perilaku mereka sangat mengganggu dan tidak ada perubahan, pertimbangkan untuk menghindari interaksi langsung dengan mereka sebisa mungkin.
BACA JUGA:Takanakuy, Tradisi Unik dari Peru untuk Menyelesaikan Masalah
Tetapkan batasan yang jelas mengenai kapan dan bagaimana kamu berinteraksi dengan mereka.